Begeisterung und Motivation im Mittelpunkt
Den Kopf voll mit neuen Erkenntnissen, so kam ich auch diesmal wieder zurück vom Kongress für mentale Stärke. Ein Satz aus dem Vortrag vom großartigen Andre Stern ist mir besonders in Erinnerung geblieben- Kinder begeistern sich alle 2-3 Minuten im Leben. Im gleichen Ausmaß begeistern sich Erwachsene statistisch gesehen nur 2-3x im Jahr! Sie werden jetzt vielleicht sagen, na und- wir sind halt keine Kinder mehr.
Hirnforscher Gerald Hüther hat Begeisterung als Düngergießkanne für das Hirn bezeichnet. In diesem Zustand lernen kleine Kinder laufen, sprechen und viele andere Dinge. Was mit Begeisterung gelernt wurde, bleibt fest im Gehirn verankert.
Bei uns Erwachsenen ist das nicht anders. Wenn wir Lernen mit Begeisterung und Emotion verbinden, bleiben Dinge langfristig präsent. Ebenso, wenn wir uns ein Ziel vornehmen, ohne Begeisterung und Motivation verläuft das Vorhaben oft im Sande. Natürlich gilt es auch Faktoren wie das persönliche Umfeld, solche, die uns innerlich abhalten, Durchhaltevermögen und ist das, was wir uns vornehmen tatsächlich das richtige Ziel zu betrachten. Ein Ziel sollte eben auch das Herz und nicht nur der Verstand wollen, womit sich der Kreis schließt und wir wieder beim Thema Motivation sind.
Ein großer Schwerpunkt des Kongresses war Motivation im Berufsleben. Untrennbar damit verbunden ist das Gefühl, dass die geleistete Arbeit Sinn für sich und andere hat und man sich selbst auch als wirksam bezogen auf persönliche Ziele erlebt. Die Arbeit sollte ein breites Spektrum von Fertigkeiten erfordern, damit man seine Stärken optimal einbringen kann. Positive Beziehungen, positive Gedanken, Freude am eigenen Aufgabengebiet, bewirken positive Gefühle und dementsprechend auch positive Handlungen.
Als Führungskraft kann ich zur Motivation beitragen, indem ich ein Umfeld schaffe, das meinen Mitarbeitern das Gefühl der Zugehörigkeit gibt und dass das was sie tun wichtig für sich selbst und das Unternehmen ist. Indem ich als Führungskraft Stärken erkenne, unterstütze und ermutige, mit meinem Team eine Vision und einen Sinn- warum machen wir was wir machen- teile, trage ich unmittelbar zum Erfolg des Unternehmens bei. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass das Thema Vision in der Hektik des Alltags oft zu kurz kommt, man ist im Alltagsgeschehen gefangen, macht sich zu wenige Gedanken zu Motivation und Begeisterung und den idealen Rahmenbedingungen, damit Erfolge gelingen. Sorgen wir als Führungskraft, Mitarbeiter, Mensch dafür, dass wir uns öfter als 3x pro Jahr ehrlich für eine Sache begeistern, sehen wir die Welt aus dem Blickwinkel unserer Kinder!